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Certified ScrumMaster©

vom 25.11. bis 26.11.2019 in Köln

Certified ScrumMaster

In unserem Certified ScrumMaster Training (CSM) geht es darum “Scrum zu meistern”. Dazu tauchen wir tief in die unterschiedlichsten Aspekte des Scrum Masterings ein, u.a. in die Themen Scrum und Agilität meistern, Führen als Scrum Master, Agiles Coaching und Skalierung.

Unsere Trainings werden überwiegend von zwei Trainern mit viel Praxiserfahrung begleitet, von der die Teilnehmer profitieren können. Die vielen Interaktionen in unseren Trainings sorgen für eine hohe Energie und man erfährt am eigenen Leib, was Agilität bedeutet.

Nach dem Training weißt Du, welche unterschiedlichen Perspektiven ein Scrum Master einnimmt. Ebenfalls kannst Du einschätzen, wann und wo Scrum Sinn macht und wo man vielleicht einen anderen Weg als Scrum einschlägt und welcher das sein könnte. Darüber hinaus weißt Du, wie man Scrum auch in größeren Kontexten anwenden kann. Und das nicht nur in der Software-Entwicklung.

Worum geht es im CSM© Training?

Die Rolle des Scrum Masters wird häufig auf die reine Moderation von Meetings reduziert. Dabei steckt viel mehr hinter dieser Rolle, was jedoch unserer Erfahrung nach in der Praxis häufig nicht so umgesetzt wird. Und genau darum geht es: das Rollenverständnis des Scrum Masters so zu durchdringen, dass Du diese Rolle erfolgreich ausfüllen kannst. Und da der Scrum Master ein Meister des Scrum ist, werden wir alle Aspekte von Scrum in der Tiefe behandeln. So kennst Du nach dem Training die wesentlichen Aspekte über die Scrum Rollen, Events, Artefakte und den Flow und weißt, wie Du Deinem Team und deiner Organisation am Besten dabei hilfst, Agil zu werden und Scrum einzusetzen. Du wirst das Training mit einem prall gefüllten Methoden-Werkzeugkoffer verlassen, der Dich bei Deiner Arbeit vom ersten Tag an wertvoll unterstützen wird.

Wie läuft der Kurs ab?

Das, was uns besonders am Herzen liegt, ist, dass Du in diesem Kurs für Dich wertvolle Erfahrungen sammeln kannst. Darum stehst Du als Teilnehmer im Mittelpunkt. Erfahrung kommt durch Erleben. Deshalb gibt es in unseren Trainings kein Powerpoint, sondern visualisieren die Inhalte am Flipchart direkt in dem Moment, in dem sie entstehen. Das Training lebt durch seine Interaktionen und seine Arbeitsintensität.

Da Du Erfahrung im Kontext Scrum sammeln möchtest, nutzen wir Scrum auch im Training, von der Vision über das Product Backlog in Sprints hin zu einem wertvollen “Product”. Und da immer wieder wichtige Fragen und Themen auftauchen, wird das Backlog natürlich immer wieder überarbeitet werden, so dass sichergestellt werden kann, dass am Ende des Trainings die für die Teilnehmer wichtigsten Themen auch behandelt worden sind.

Wir haben das Training in Sprints organisiert und jeder Tag ist ein Sprint, die auch ein entsprechendes Ziel haben:

Tag 1

Um meine Rolle erfolgreich leben zu können, möchte ich als Scrum Master verstehen, was alles zu dieser Rolle gehört

  • Wann macht Agil Sinn und wann nicht?
  • Was bedeutet Agilität wirklich?
  • Das Scrum-Framework im Überblick
  • Das Werte-Modell hinter Scrum
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Die unterschiedlichen Perspektiven des Scrum Masters

Tag 2

Um Teams dabei zu helfen, großartig werden zu können, möchte ich als Scrum Master auf einen bewährten, gut gefüllten Werkzeugkoffer zurückgreifen können

  • Scrum Events & Scrum Artefakte
  • Product Vision, Product Backlog und Product Backlog Items
  • Arbeiten mit dem Product Backlog (Product Backlog Refinement)
  • Arbeiten im Sprint (Planen und Schätzen etc.)
  • Arbeiten mit Impediments
  • Erfolgreiche Retrospektiven moderieren
  • Grundlagen agiler Entwicklungspraktiken und Skalierung
  • Scrum Master Antipatterns

Zwei- oder dreitägiges CSM Training - wann nehme ich was?

Gute Frage! Lass’ Dir mal folgende Fragen durch den Kopf gehen:

  • Du bist als Scrum Master schon länger als 6 Monate tätig?
  • Das Unternehmen, in dem Du arbeitest, setzt Scrum schon seit längerem (>= 1 Jahr) erfolgreich ein?
  • Die Zusammenarbeit innerhalb des Teams bzw. zwischen den Teams ist nahezu problemlos?

Wenn Du alle o.g. Fragen mit “Ja” beantworten kannst, dann könnte das zweitägige Training für Dich genau richtig sein. Wenn Du Dir nicht sicher bist und/oder mind. eine Frage nicht sofort mit “Ja” beantworten kannst, dann solltest Du das dreitägige Training in Erwägung ziehen.

Was nimmst Du mit?

  • Ein tiefes Verständnis von Agilität und Scrum
  • Ein tiefes Verständnis über die Rolle des Scrum Masters generell
  • Ein tiefes Verständnis über meine Rolle als Scrum Master
  • Ein klares Bild davon, wie Scrum Mastering in Deiner Organisation gelebt wird und gelebt werden sollte
  • Strategien, wie man von dem, wie Scrum Mastering heute gelebt wird, zu dem kommt, wie es gelebt werden sollte
  • Ein Verständnis davon, was Produktentwicklung ist und Ideen dazu, wie ich diese Denke in meinem Unternehmen etablieren kann
  • Viele Werkzeuge, die Dich bei Deiner Arbeit als Scrum Master unterstützen können
  • Viele Erfahrungsberichte durch die Trainer

Was gibt es nicht?

Scrum und der Kontext, in dem Scrum Anwendung findet, ist sehr groß. Und da wir in dem Training nur zwei Tage Zeit haben, werden bestimmte Dinge hier nicht adressiert:

  • Details zur Arbeit des Product Owners
  • Vertiefung von Skalierungsansätzen (LeSS etc.)
  • Vertiefung von Agilen Entwicklungspraktiken
  • Wie verkaufe ich Agile und/oder Scrum?
  • Einführung von Scrum in einem Unternehmen
  • Vertragsgestaltung
  • Arbeiten in verteilten Teams

Die o.g. Themen bieten wir ebenfalls an, jedoch nicht im Kontext dieser Schulung. Das findet am Besten in speziell auf Deinen Anwendungsfall zugeschnittenen Inhouse-Trainings bzw. -Workshops statt.

An wen richtet sich der Kurs?

Der zweitägige Certified ScrumMaster (CSM)© Kurs richtet primär an Scrum-Praktiker, die als Scrum Master arbeiten oder arbeiten wollen. Da der Kurs äußerst interaktiv ist, solltest Du niemand sein, der sich zwei Tage frontal beschallen lassen möchte. Dieses Training lebt durch Deinen Beitrag, von daher solltest Du selbst das Interesse daran mitbringen, das Training aktiv mitzugestalten und Dich einzubringen. Wenn das auf Dich zutrifft, dann bist Du in diesem Kurs genau richtig :)

Was ist in der Kursgebühr enthalten?

  • Zwei Tage Training mit unserem Certified Scrum Trainer© Björn Jensen und überwiegend einem weiteren, erfahrenen Co-Trainer
  • Eine begrenzte Teilnehmerzahl von max. 16 Personen pro Training, damit jeder Teilnehmer ausreichend Aufmerksamkeit bekommen kann
  • Eine Trainingsumgebung, die insbesondere für die Product Owner Ausbildung geeignet ist
  • Das Buch “Essential Scrum”, dass ein wertvoller Begleiter auf Deiner agilen Reise werden wird
  • Umfangreiches Begleitmaterial vor, während und nach dem Training
  • Alle Flipcharts des Trainings, die während des Trainings entstanden sind
  • Die Zertifizierungsgebühr und die zweijährige Mitgliedschaft in der Scrum Alliance
  • 16 Scrum Education Units (SEUs) von der Scrum Alliance
  • Reichhaltige Verpflegung (Mittagessen, Snacks) sowie warme und kalte Getränke
  • Viel Spaß ;)

Wie kannst Du Dich vorbereiten?

Idealerweise hast Du schon einen Kurs wie unsere Scrum Grundlagen besucht. Dann sollte ausreichend Wissen im Scrum-Kontext vorhanden sein. Wenn Du keines der o.g. Trainings besucht hast, ist das nicht dramatisch. In diesem Fall solltest Du Dir zumindest den Scrum Guide in seiner aktuellen Version zu Gemüte führen und das Video von Henrik Kniberg zu “Agile Product Ownership in a nutshell” ansehen.

An wen kannst Du Dich mit weiteren Fragen wenden?

Solltest Du noch weitere Fragen haben, dann wende Dich gern an unser Team unter training@jensen-und-komplizen.de. Wir freuen uns, wenn wir Dir helfen können :)

Jetzt Deine Teilnahme sichern.

Certified ScrumMaster©
25.11. bis 26.11.2019
in Köln
Björn Jensen, Falk Kühnel
1400 €*

Bitte geben Sie auch die Emailadressen der weiteren Teilnehmer an, da die Kursteilnehmer vor den Kursen weitere informationen zur Vorbereitung erhalten werden.

Wir werden Ihnen im Anschluss eine Buchungsbestätigung zukommen lassen und daraufhin eine Rechnung, die sie bitte schnell zahlen, um Ihre Teilnahme sicherzustellen.

Bitte beachten Sie dass wir eine Mindestteilnehmerzahl haben und uns vorbehalten den Kurs bei zu wenig Anmeldungen nicht stattfinden zu lassen.

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