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Certified Agile Leadership©

vom 9.9. bis 11.9.2019 in Berlin

Certified ScrumMaster

Sie sind Manager mit jahrzehntelanger Erfahrung? Oder betreten mit “Führung und Agilität” Neuland? Dann beschleunigt diese Schulung Ihr Wachstum als Führungsperson einer neuen Generation maßgeblich. Sie lernen, wie Sie Umgebungen schaffen, in denen Großartiges entstehen kann. Und Sie lernen sich selbst kontinuierlich zu entwickeln, um die Voraussetzungen für das Wachstum in ihrer Umgebung zu schaffen.

Das TrustTemenos Leadership Modell unterstützt einen Prozess, der sich auf persönlicher Ebene, interpersonal und organisatorisch entfaltet. Wir definieren keine allgemeinen Entwicklungsstufen. Darum ist diese Agilität auch für erfahrene Führungskräfte inspirierend.

Das Training enthält Übungen, die Sie direkt mit Ihren Kollegen umsetzen können. Rechnen Sie bitte damit, überrascht und herausgefordert zu werden. Sie können ihre Komfortzone mitbringen, aber es kann sein, dass sie sie kaum brauchen werden.

Agile Leadership und das TrustTemenos Leadership Modell

“Agile” ist eine Haltung und eine Reise der kontinuierlichen Verbesserung.

In diesem Geist, verstehen wir Agile Leadership als ein kontinuierliches Verbessern, wie wir führen und folgen, vorausgesetzt wir haben

eine klare Intention (was wir wollen), ein bewusstes Wahrnehmen der Kontexte und unserer aktuellen Gewohnheiten und Verhaltensweisen von Führen und Folgen, mit der Absicht, ein System, in dem wir und alle arbeiten entstehen zu lassen, das unsere Bedürfnisse erfüllt und unser individuelles und gemeinsames Potential sichtbar werden lässt.

Was unsere Teilnehmer mitnehmen

  • Klarheit, wer sie als Führungskraft sind, was sie wollen sowie Klarheit über ihre nächsten persönlichen Schritte und Fortschrittsindikatoren
  • Verständnis, Methoden und Flexibilität, wie sie Kontexte managen und Beziehungen entwickeln
  • Methoden zur Klärung und Abstimmung, welche Führung ihre Mitarbeiter als Nächstes brauchen
  • Werkzeuge und Methoden, die im Seminar erlebt werden und in der Praxis direkt angewendet werden können
  • Eine Liste von Führungsprinzipien aus der reichhaltigen Erfahrung der Gruppe, die uns im persönlichen Kontext, im Team und in der Organisation weiterbringen und unseren Erfolg unterstützen
  • Sie können Menschen dazu einladen, sich ganz zu zeigen, damit Unterschiede und Widersprüche sich in Wachstum verwandeln können
  • Sie sind in der Lage, in einer Gruppe gemeinsam als co-lead zu führen
  • Tipps aus der Praxis und weiterführende Literatur für den Einsatz im Führungsalltag
  • Sie werden Teil eines Netzwerkes von Gleichgesinnten, mit denen sie sich im Nachgang – auch von uns unterstützt – austauschen, kollegial beraten und weiter lernen können

Wie wir trainieren

Wir leben die Führung vor, die wir vermitteln wollen. Kontinuierliche Reflexion verbindet Wirkung mit Absicht.

Die wertvollsten und nachhaltigsten Lernerfolge in der Führung finden in menschlichen Interaktionen statt. Dies ist kein Kurs in Führungstheorie! Wir fordern Euch, im Kurs selbst Führungserfahrungen zu machen und Euch einzubringen. Wir fokussieren uns auf Eure Interessen und gehen flexibel auf Eure Wünsche ein. Wir helfen allen, die eigene Selbstreflexion zu verstärken, um Zusammenhänge und Entwicklungspotentiale bei sich und anderen zu erkennen. Dazu arbeiten wir mit den neuesten Erkenntnisse aus Forschung und Wissenschaft und stellen umfangreiche Hinweise zur Vertiefung des Wissens zusammen. Theorie und Praxis sind integriert. Unser Anspruch: Alles, was wir im Kurs gemeinsam tun, könnt Ihr selbst danach unmittelbar mit Euren Kollegen anwenden.

Die Kunst, als Führungskraft zu wissen, wann ich in Führung gehe, wann ich eher in den Hintergrund trete oder einfach mitmache, und wie ich durch mein eigenes Vorbild „Kultur“ gestalte, erleben wir aktiv und reflektiert. Wir leben vor, wie wir uns empathisch und authentisch zeigen, fließend Rollen wechseln, Kollaboration, Forderung, Führung, Unterstützung leben, um Räume zu öffnen, in denen sich Menschen entwickeln und zeigen können.

Wir glauben daran, dass wir im Workshop am nachhaltigsten lernen, wenn wir die Zeit für Interaktion und die Entwicklung von Beziehungen maximieren und darüber reflektieren. Die Zeit, die Ihr sitzt und uns zuhört, wird minimiert. Wir maximieren die Tiefe und die Breite an Erfahrungen und bieten mentale Modelle, die Euch helfen, das, was ihr erkennt, in einen sinnvollen Zusammenhang zu setzen.

Schon bevor wir uns treffen, startet der Kurs mit einer Umfrage und einigen vorbereitenden Aufgaben. Diese helfen, Dein aktuelles Wissen mit den Lernzielen in Beziehung zu setzen. Das hilft Dir und der Gruppe zu entscheiden, welche Themen wir tiefer bearbeiten, und wie wir unsere Zeit im Workshop miteinander verwenden möchten.

Wollen Sie ein Agile Coach werden? Dann ist das Bewusstsein der eigenen Führungsrolle und die Fähigkeit Führungskräfte zu coachen ein unentbehrlicher Teil Ihrer Arbeit. Diese

Schulung für Führungskräfteentwicklung ist ein guter Schritt auf diesem Weg. Lesen sie mehr über die Aufgaben eines agilen Coaches in unserem Artikel – Was ist ein Agile Coach?

Für wen?

  • Manager und Führungskräfte aller Ebenen
  • Scrum-Master, Product Owner, Agile Coaches
  • HR und People Manager
  • Projekt und Team Leads

Die Unterschiede Eurer Erfahrungen bereichern den Kurs, weil wir alle voneinander lernen – umso mehr je verschiedener wir sind. Unser kollaboratives Führen und Lernen setzt auf Diversität, Bereicherung und Interaktion.

Jede(r) geht in Führung und hinterfragt das aktuelle Verständnis von Führung. Dies ist kein Theorie-Kurs! Willkommen sind alle!

Jetzt Deine Teilnahme sichern.

Certified Agile Leadership©
9.9. bis 11.9.2019
in Berlin
Olaf Lewitz
2500 €*

Bitte geben Sie auch die Emailadressen der weiteren Teilnehmer an, da die Kursteilnehmer vor den Kursen weitere informationen zur Vorbereitung erhalten werden.

Wir werden Ihnen im Anschluss eine Buchungsbestätigung zukommen lassen und daraufhin eine Rechnung, die sie bitte schnell zahlen, um Ihre Teilnahme sicherzustellen.

Bitte beachten Sie dass wir eine Mindestteilnehmerzahl haben und uns vorbehalten den Kurs bei zu wenig Anmeldungen nicht stattfinden zu lassen.

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